2023 年における CIO の 8 つの最優先事項
最も困難な問題に正面から取り組むことで、新しい年を始めましょう。 IT リーダーが 2023 年に対処しなければならない最優先事項の概要を以下に示します。
2023 年へようこそ。
年が明けると、CIO はますます予測が困難な時代に IT の生産性と効率を最大化しようと努力する中で、困難な ToDo リストに直面しています。
経済の振り子がコスト管理に移行するにつれて、CIO は同じ結果を達成し続ける方法を見つける必要がありますが、エラーの余地は少なくなります。
チームがどれだけうまく実行できるかが鍵となるでしょう。
IT リーダーは、古い課題と新しい課題の両方に対応するために、ビジネスとテクノロジの戦略を再評価し、必要に応じてそれらを再調整して、急速に進化するビジネスと経済の問題に対処する必要があります。
次の 8 つの優先事項が最も注目されています。
1. レジリエンシーの構築
景気後退の可能性と継続的な人手不足に直面する今年、多くの CIO にとって回復力は最優先事項となるでしょう。
2. ビジネスの親密さと連携の向上
ビジネス上の親密さにより、CIO は関連性を高め、ビジネス価値を提供する能力を高めることができます。
IT リーダーは新しいスキルと運用プロセスを経営陣にもたらすことで、ビジネスの親密さを高めることができます。
CIO は、販売、サービス、マーケティング、商取引、IT、人事、財務などのあらゆる分野で起こっていることをすべて認識していることが重要です。
自動化と AI ツールを使用して効率と生産性を高めながら、ビジネスの整合性を高めることは、どのような経済環境においても重要な目標です。
しかし、CIO は困難な時期に企業を導くのに役立つため、CIO は特に重要です。
3. 技術資産の合理化
同時に、これらの新しいツールが置き換えることを意図していたレガシー システムを廃止する可能性ははるかに低くなり、冗長なアプリケーションとシステムの複雑なウェブが作成されています。
技術的およびデータの負債を削減し、それらのリソースを未来の構築に再配分することが業界全体で推進されています。
CIO は、技術資産を合理化して不必要なコストとメンテナンスを削減し、セキュリティの攻撃対象領域とプライバシーの露出を最小限に抑えようとしています。
4. ビジネス目標の調整
企業の目標を達成するためにテクノロジ機能を展開する方法について調整を行うために、オープンで透明性のある共同作業セッションが必要です。
すべての参加者は、効果的なリスニングを含む強力なコミュニケーション スキルを示す必要があり、1 つの実行パスと別の実行パスの長所、短所、およびトレードオフを適切に比較検討する必要があります。
5. データ インサイトの収益化
データの洞察に基づいて適切に行動できる組織は成功します。
この目標を達成するために、
CIO はデータの評価と分析を科学的な分野として扱う必要があります。
IT リーダーは、最新のデータ マイニング、データ分析、および分析ツールを採用しながら、博士号レベルの人材を探すべきです。
人々の観点から見ると、ソフトウェア エンジニアリングのスキルよりも、分析的および定量的なスキルが重要になっています。
6. デジタルトランスフォーメーションの採用
2023 年の CIO は、企業のデジタル トランスフォーメーションを推進し続ける必要があります。
回復力があり、将来に備えたサプライ チェーンは効率性によって推進されます。
デジタル化は、事業運営全体で持続可能性の目標を達成するためにも不可欠です。
成功の鍵は、すべてのビジネス機能との緊密なパートナーシップと調整を維持すること、そして顧客と従業員をすべてのデジタル変革の取り組みの中心に据えることです。
機敏な考え方と持続可能な変化への取り組みを共有する適切なパートナーを見つけることも不可欠です。
7. サイバー防御の近代化
IT リーダーは 2023 年以降に出現するサイバー脅威から防御するために、IT モダナイゼーションへの投資を増やすことを検討する必要があります。
2022 年に観察された悪意のある活動の増加は驚くべきことではなく、2023 年も増加し続けるます。
企業のネットワークを狙ったサイバー攻撃は、経済的損失や責任から組織の評判の低下に至るまで、深刻な結果をもたらす可能性があります。
最新の IT 環境では、セキュリティはアドオンではなく、組み込みのインフラストラクチャ要素である必要があります。
短期的な課題があっても、IT モダナイゼーションの長期的なメリットは、進化するサイバー脅威を軽減する上で最も重要であり、鍵となります。
レガシー IT がセキュリティ チームに重大な課題をもたらします。
政府や企業は、まずインフラストラクチャとソフトウェア開発の慣行を最新化することなくして、セキュリティを最新化することはできないことを認識することが重要です。
IT のモダナイゼーションへの継続的な注力と投資がなければ、組織はセキュリティの進歩の恩恵を十分に享受することはできません。
8. より少ないリソースでより多くのことを行う準備をする
課題は、限られた予算の時代にこれらの目標を達成する方法を見つけることです。
業界全体で予算が削減されています。
一般に、IT は他の多くのセクターほど影響を受けていませんが、競争での成功を維持する上でテクノロジーが重要であることを考えると、CIO は依然として予算内でより多くのことを成し遂げる必要に直面しており、すべての目標を達成することはできない可能性があります。